PROMPT – Phân tích Business Model Canvas thông minh

💡 Business Model Canvas là một công cụ quản lý chiến lược dùng để mô hình hóa các yếu tố cấu thành lên một doanh nghiệp. ChatGPT, với khả năng học máy và hiểu ngôn ngữ tự nhiên, có thể giúp bạn phân tích, lưu trữ, cập nhật và tìm kiếm thông tin liên quan đến Business Model Canvas của doanh nghiệp một cách hiệu quả và tiện lợi.

Câu lệnh Prompt mẫu:

📝 “ChatGPT, bạn là một chuyên gia kinh doanh của tôi. Tôi muốn phân tích Business Model Canvas cho doanh nghiệp [Tên doanh nghiệp] của tôi trong lĩnh vực [Tên lĩnh vực]. Vui lòng xem xét các thông tin sau:

  • Sản phẩm/dịch vụ: [Mô tả chi tiết sản phẩm/dịch vụ]
  • Khách hàng mục tiêu: [Mô tả đối tượng khách hàng mục tiêu]
  • Đối thủ: [Tên và mô tả sơ lược về đối thủ]
  • Quy mô thị trường: [Mô tả quy mô thị trường]
  • Định giá: [Chiến lược định giá]
  • Kênh phân phối: [Mô tả kênh phân phối sản phẩm]
  • Mối quan hệ với khách hàng: [Mô tả mối quan hệ với khách hàng]
  • Nguồn thu: [Mô tả nguồn thu chính của doanh nghiệp]
  • Nguồn lực chính: [Mô tả nguồn lực chính để hoạt động]
  • Hoạt động chính: [Mô tả hoạt động chính của doanh nghiệp]
  • Cấu trúc chi phí: [Mô tả chi phí chính]

Hãy giúp tôi phân tích và mô hình hóa thông tin này trên Business Model Canvas.”


Ví dụ 1:

“ChatGPT, bạn là một chuyên gia kinh doanh của tôi. Tôi muốn phân tích Business Model Canvas cho doanh nghiệp trà sữa ‘Hoa hồng’ trong lĩnh vực thức uống. Vui lòng xem xét các thông tin sau:

  • Sản phẩm/dịch vụ: Trà sữa truyền thống, trà sữa matcha và trà sữa hokkaido.
  • Khách hàng mục tiêu: Giới trẻ 15-25 tuổi, đặc biệt là học sinh và sinh viên.
  • Đối thủ: Gong Cha, Koi, Boba House.
  • Kênh phân phối: 5 cửa hàng tại trung tâm thành phố và dịch vụ giao hàng qua GrabFood và Now.
  • Mối quan hệ với khách hàng: Chương trình khuyến mãi cuối tuần.

Hãy giúp tôi phân tích và mô hình hóa thông tin này.”


Ví dụ 2:

“ChatGPT, bạn là một chuyên gia kinh doanh của tôi. Tôi muốn phân tích Business Model Canvas cho doanh nghiệp ‘EcoEats’ của tôi trong lĩnh vực thực phẩm hữu cơ. Vui lòng xem xét các thông tin sau:

  • Sản phẩm/dịch vụ: Cung cấp các sản phẩm thực phẩm hữu cơ như rau củ, trái cây, và thịt gia cầm không sử dụng kháng sinh.
  • Khách hàng mục tiêu: Người tiêu dùng từ 25-45 tuổi, thu nhập trung bình và trên, quan tâm đến sức khỏe và môi trường.
  • Đối thủ: Organic Foods Inc., PureLife Organics, và HealthFirst Foods.
  • Quy mô thị trường: Thị trường thực phẩm hữu cơ tại Việt Nam đang tăng trưởng với tỷ lệ 15% mỗi năm.
  • Định giá: Giá cao hơn 20-30% so với thực phẩm truyền thống.
  • Kênh phân phối: Siêu thị, cửa hàng thực phẩm sạch, và trang web bán hàng trực tuyến.
  • Mối quan hệ với khách hàng: Tổ chức sự kiện trải nghiệm, chương trình khuyến mãi và giới thiệu bạn bè.
  • Nguồn thu: Bán lẻ tại cửa hàng, trực tuyến, và cung cấp cho nhà hàng.
  • Nguồn lực chính: Trang trại hữu cơ, đội ngũ nhân viên đông đảo và đam mê.
  • Hoạt động chính: Sản xuất, tiếp thị, và phân phối thực phẩm hữu cơ.
  • Cấu trúc chi phí: 40% sản xuất, 25% tiếp thị, 15% phân phối, 20% chi phí quản lý.

Hãy giúp tôi phân tích và mô hình hóa thông tin này trên Business Model Canvas.”


Ví dụ 3: 

“ChatGPT, bạn là một chuyên gia kinh doanh của tôi. Tôi muốn phân tích Business Model Canvas cho doanh nghiệp ‘EduApp’ của tôi trong lĩnh vực giáo dục trực tuyến. Vui lòng xem xét các thông tin sau:

  • Sản phẩm/dịch vụ: Ứng dụng học trực tuyến với các khóa học video, bài tập, và kiểm tra.
  • Khách hàng mục tiêu: Học sinh và sinh viên từ 15-25 tuổi, người đi làm muốn nâng cao kiến thức.
  • Đối thủ: Udemy, Coursera, và Khan Academy.
  • Quy mô thị trường: Thị trường giáo dục trực tuyến ở Việt Nam tăng trưởng 20% hàng năm.
  • Định giá: Học phí từ 100,000 2,000,000 VND mỗi khóa.
  • Kênh phân phối: Trực tiếp trên ứng dụng và website.
  • Mối quan hệ với khách hàng: Hỗ trợ trực tuyến 24/7, tổ chức webinar, và cung cấp giáo trình.
  • Nguồn thu: Học phí từ việc bán khóa học và quảng cáo trên ứng dụng.
  • Nguồn lực chính: Đội ngũ giáo viên chuyên nghiệp, nhân viên kỹ thuật và hệ thống máy chủ.
  • Hoạt động chính: Tạo nội dung, tiếp thị, và hỗ trợ kỹ thuật.
  • Cấu trúc chi phí: 30% nội dung, 40% tiếp thị, 10% hỗ trợ kỹ thuật, 20% chi phí quản lý.

Hãy giúp tôi phân tích và mô hình hóa thông tin này trên Business Model Canvas.”

Tìm cửa hàng
Gọi trực tiếp
Chat ngay
Chat trên Zalo